Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja pysy ajan tasalla uutiskirjeistä, tapahtumakutsuista ja kampanjoista Vogue Businessin sähköpostin kautta.Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa.Katso lisätietoja tietosuojakäytännöstämme.
Silmälasiteollisuus ei ole pysynyt muiden muotitoimialojen tahdissa, mutta kun itsenäisten tuotemerkkien aalto vaikuttaa markkinoihin innovatiivisilla ideoilla, uusilla teknologioilla ja sitoutumisella osallistamiseen, muutoksia tapahtuu.
Myös yrityskauppa-aktiviteetti on vilkastunut, mikä on merkki myrskyisemmästä ajanjaksosta.Kering Eyewear ilmoitti eilen, että se aikoo ostaa Lindbergin, tanskalaisen luksussilmälasibrändin, joka tunnetaan korkean teknologian titaanioptisista linsseistään ja mukautetuista ominaisuuksistaan, mikä osoittaa aikomuksestaan kehittää tällä alalla.Viivästysten ja juridisten komplikaatioiden jälkeen ranskalais-italialainen silmälasivalmistaja EssilorLuxottica sai vihdoin päätökseen hollantilaisen silmälasien jälleenmyyjän Grandvisionin oston 7,3 miljardilla eurolla 1. heinäkuuta. Toinen merkki vauhdista: Warby Parker, monikanavainen silmälasiasiantuntija Yhdysvalloissa, on juuri hakenut IPO määritettävä.
Silmälasiteollisuutta on pitkään hallinnut muutama nimi, kuten EssilorLuxottica ja Safilo Italiassa.Muotiyritykset, kuten Bulgari, Prada, Chanel ja Versace, luottavat näihin suuriin toimijoihin tuottamaan silmälasikokoelmia, jotka ovat yleensä lisensoituja.Kering Eyewear lanseerattiin vuonna 2014, ja se suunnittelee, kehittää, markkinoi ja jakelee sisäisesti silmälaseja Kering-brändille, Richemont's Cartierille ja Alaïalle sekä urheilubrändille Pumalle.Valmistus on edelleen ulkoistettu pääosin paikallisille toimittajille: Fulcrum on perustanut 600 miljoonan euron tukkuliiketoiminnan.Uudet silmälasien suunnittelun, valmistuksen ja jakelun asiantuntijat luovat kuitenkin uutta elinvoimaa markkinoille.Lisäksi EssilorLuxottican määräävästä asemasta huolimatta jotkut muotiyritykset haluavat oppia itsenäisten silmälasimerkkien menestyksestä.Näkemisen arvoinen nimi: Etelä-Korean Gentle Monster, brändi, jossa on teemalla varustettu fyysinen myymälä, joka näyttää taidegallerialta, korkean profiilin yhteistyöt ja hienot designit.LVMH osti 7 prosentin osuuden vuonna 2017 60 miljoonan dollarin hintaan.Toiset ovat yleensä innovatiivisia ja osallistavia.
Euromonitor Internationalin mukaan optinen teollisuus elpyy voimakkaasti vuonna 2021, ja alan odotetaan kasvavan 7 prosenttia 129 miljardiin dollariin.Koska lasit ostetaan pääosin kaupoista, talouden elpymistä vetää pandemian ja kertyneen kysynnän aiheuttamien fyysisten vähittäiskaupan rajoitusten lieventäminen.Analyytikot sanoivat, että vähittäiskaupan uudelleen avaaminen edistää kaksinumeroista elpymistä joillakin markkinoilla, mukaan lukien Hongkongissa ja Japanissa.
Historiallisesti muotiteollisuudella ei ole koskaan ollut asiantuntemusta silmälasituotteiden valmistukseen, joten se kääntyi EssilorLuxottican kaltaisten yritysten puoleen tuotteiden valmistukseen ja jakeluun.Vuonna 1988 Luxottica allekirjoitti ensimmäisen lisenssisopimuksen Giorgio Armanin kanssa, "uusi luokka nimeltä "lasit" syntyi", kuten Federico Buffa, Luxottica Groupin tutkimus- ja kehitysjohtaja, tuotetyyli ja lisensointi, sanoi.
GrandVisionin osto EssilorLuxottica loi erittäin suuren toimijan.Bernsteinin analyytikko Luca Solca sanoi raportissa: "Uuden lasijättiläisen ilmestyminen on vihdoin tuonut vaiheeseen."”Nyt voimme aloittaa integraatiotyön fuusion jälkeen tosissaan.On monia asioita, mukaan lukien...logistiikan ja myynnin integrointi.Prosessit ja infrastruktuuri, integroidut linssien leikkaus- ja päällystyslaitteet, vähittäismyyntiverkoston koon säätö ja rationalisointi sekä digitaalinen kiihdytys."
Pienemmät merkit voivat kuitenkin vaikuttaa luksuslasien tulevaan kehitykseen.Amerikkalaisilla Coco- ja Breezy-brändeillä on varastoja Nordstromissa ja noin 400 optisessa liikkeessä, mikä asettaa kattavuuden jokaisen malliston etusijalle."Tuotteemme ovat sukupuolettomia", sanoivat afroamerikkalaiset ja puertoricolaiset identtiset kaksoissisaret Corianna ja Brianna Dotson."Kun astuimme markkinoille, ihmiset aina sanoivat: "Missä on miestenvaatemallistosi?Missä on naistenvaatemallistosi?Luomme laseja ihmisille, jotka [perinteiset valmistajat] jättävät aina huomiotta."
Tämä tarkoittaa eri nenäsiltojen, poskipäiden ja kasvojen muotoihin sopivien lasien luomista."Meille tapamme valmistaa laseja on itse asiassa markkinatutkimuksen tekeminen ja parhaamme luodaksemme kaikille sopivia [kehyksiä]", sanoivat Dotsonin sisarukset.He muistuttivat Vision Expoon osallistumisen vaikutuksesta ainoana mustien omistamana lasibrändinä.”Meille on erittäin tärkeää näyttää luksusta muuallakin kuin Euroopassa.On monia tapoja tarkastella luksustavaroita", he sanoivat.
Korealainen Gentle Monster -brändi, jonka perustaja ja toimitusjohtaja Hankook Kim lanseerasi vuonna 2011, alkoi valmistaa kehyksiä yksinomaan aasialaisille kuluttajille, mutta maailmanlaajuisen yleisön houkuttelemisen jälkeen brändi on nyt luonut kattavan lasisarjan."Aluksi emme todellakaan ajaneet globaaliksi tulemista", sanoi David Kim, Gentle Monsterin asiakaskokemuksesta vastaava johtaja.”Aasian markkinoilla tuohon aikaan ylisuuret kehykset olivat trendi.Kasvumme aikana huomasimme, että nämä kehykset eivät olleet kiinnostuneita vain Aasian alueesta."
Kattava muotoilu, kuten kaikki upeat lasit, on sekä tyylikäs että käytännöllinen."Meidän on kyettävä integroimaan trendit, muoti ja toiminnallisuus", Kim sanoi.”Tuloksena on, että meillä on enemmän valinnanvaraa ja joustavuutta suunnittelussamme.Meillä on runkosuunnittelu, mutta meillä on eri kokoja mukautettavaksi.Tärkeintä on saada mahdollisimman paljon suunnittelusta tinkimättä.Osallisuutta.”Kim sanoi, että Gentle Monsterin kaltaiset pienet yritykset voivat tehdä hyvää markkinakokeilutyötä, saada suoraa palautetta kuluttajilta ja integroida tämän palautteen seuraavaan tuotteen iteraatioon.Toisin kuin tyypilliset silmälasien valmistajat, Gentle Monsteria ei ohjaa silmälasien tilastot tai tiedot.Asiakaspalautteeseen ja teknologisiin innovaatioihin keskittymällä siitä on kasvanut keskeinen innovaattori.
Mykita on berliiniläinen tuotemerkki, joka myy tuotteitaan vähittäiskauppiaille 80 maassa ja jonka tuotekehitys on sen liiketoiminnan ydin.Mykitan toimitusjohtaja ja luova johtaja Moritz Krueger sanoi, että silmälasiteollisuus ei ole vielä kehittynyt.Krueger uskoo, että sen monipuoliset kuluttaja- ja kasvojen piirteet on ymmärrettävä selvästi."Olemme rakentaneet sarjaamme perustuen kattavaan analyysiin eri kasvotyypeistä ja erilaisista reseptitarpeista", Kruger sanoi."[Meillä on] erittäin kattava tuotevalikoima, jonka avulla loppuasiakkaamme voivat todella tehdä oikean valinnan maailmanlaajuisesti... löytää tämä todella sopiva henkilökohtainen kumppani."
Kehitysprosessi on silmälasiasiantuntija Mykitan ytimessä, joka on luonut yli 800 varastoyksikköä.Kaikki sen kehykset on valmistettu käsin Mykita Hausissa Berliinissä, Saksassa.
Näillä pienemmillä tuotemerkeillä voi olla suhteeton vaikutus markkinoihin, ja siihen on monia hyviä syitä."Kuten joka kategoriassa, uusi ihminen menestyy lopulta, koska hänellä on oikea tuote, oikea viestintä, oikea laatu, oikea tyyli ja he ovat luoneet yhteyden kuluttajaan", luksusjohtaja Francesca Di Pasquatonio sanoi. , Deutsche Bank Equity Research.
Luksusmuotiyritykset haluavat tulla mukaan. Gentle Monster tekee yhteistyötä muun muassa Fendin ja Alexander Wangin kanssa.Muotitalon lisäksi he tekivät yhteistyötä myös Tilda Swintonin, Blackpink's Jennien, World of Warcraftin ja Ambushin kanssa.Mykita tekee yhteistyötä Margielan, Monclerin ja Helmut Langin kanssa.Krueger sanoi: "Emme ainoastaan toimita käsintehtyjä valmiita tuotteita, vaan T&K-, suunnitteluosaamisemme ja jakeluverkostomme on integroitu jokaiseen projektiin."
Ammatillinen osaaminen on edelleen tärkeää.Anita Balchandani, McKinsey Europen, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Groupin johtaja, sanoi: "Ylellisyysbrändille on erittäin haastavaa saada todella koko ammatillinen tarjonta sovitukseen ja testaukseen."Tästä syystä uskomme, että silmälasien asiantuntijat jatkavat rooliaan.Ylellisyystuotteilla voi olla roolinsa muotoilun estetiikassa ja yhteistyössä näiden asiantuntijoiden kanssa.
Teknologia on toinen työkalu, joka edistää muutoksia lasiteollisuudessa.Vuonna 2019 Gentle Monster teki yhteistyötä kiinalaisen teknologiajätin Huawein kanssa julkistaakseen ensimmäiset älylasinsa, joiden avulla kuluttajat voivat soittaa ja vastaanottaa puheluita silmälasien kautta."Tämä on investointi, mutta saimme siitä paljon hyötyä", Jin sanoi.
Gentle Monster tunnetaan innovatiivisista silmälasikokoelmistaan, suurista vähittäiskaupan näytöistä ja korkean profiilin yhteistyöstä.
Innovaatioiden korostamisesta on tullut olennainen osa Gentle Monsterin identiteettiä.Kim sanoi, että kuluttajat houkuttelevat brändin ainutlaatuisuutta.Teknologia on integroitu Gentle Monster -myymälään ja koko markkinointiviestiin."Se houkuttelee kuluttajia.Ihmiset, jotka eivät ole edes harkinneet silmälasien ostamista, houkuttelevat myymälään robottimme ja näyttömme, Jin sanoi.Gentle Monster -lippulaivamyymälä muuttaa silmälasien vähittäismyyntikokemusta rajoitettujen sarjojen, robottien ja innovatiivisten näyttöjen avulla.
Mykita kokeili 3D-tulostusta ja kehitti uudentyyppisen materiaalin nimeltä Mykita Mylon, joka voitti arvostetun IF-materiaalisuunnittelupalkinnon vuonna 2011. Mykita Mylon on valmistettu hienosta polyamidijauheesta, joka on sulatettu kiinteäksi esineeksi 3D-tulostusteknologialla - on kestävää ja mahdollistaa Mykitan ohjata suunnitteluprosessia, Kruger sanoi.
3D-tulostuksen lisäksi Mykita on myös solminut harvinaisen kumppanuuden kameravalmistaja Leican kanssa luodakseen ainutlaatuisia ja ainutlaatuisia linssejä Mykita-laseille.Krueger sanoi, että tätä eksklusiivista kumppanuutta on kehitetty yli kolme vuotta, minkä ansiosta Mykita "saa suoraan Leicalta optisen luokan aurinkolinssin, jossa on samat toiminnalliset pinnoitteet kuin ammattikameran linssit ja urheiluoptiikka."
Innovaatiot ovat hyviä uutisia kaikille lasiteollisuudessa.”Nyt olemme alkaneet nähdä alaa, jolla tapahtuu enemmän innovaatioita, mukaan lukien formaateissa ja monikanavaisissa formaateissa sekä tavassa, jolla se tarjoaa palveluja kuluttajille.Se on saumattomampaa ja digitaalisempaa", Balchandani sanoi."Olemme nähneet enemmän innovaatioita tällä alueella."
Pandemia on pakottanut silmälasimerkit etsimään uusia tapoja tavoittaa kuluttajat.Cubitts käyttää Herun kasvojen skannaustekniikkaa muuttaakseen kuluttajien tapaa ostaa silmälaseja ja antaa käyttäjille mahdollisuuden kokeilla silmälaseja kotona 3D-tekniikan avulla."Cubitts-sovellus käyttää skannausta (millimetrin murto-osa) muuttaakseen jokainen kasvot ainutlaatuiseksi mittaussarjaksi.Sitten käytämme näitä mittoja sopivan kehyksen valitsemiseen tai luomme kehyksen alusta alkaen tarkkuuden ja koon saavuttamiseksi", sanoi Tom Broughton, Cubittsin perustaja.
Bohten kehittää perusteellisen tutkimuksen ja analyysin avulla kestäviä silmälasituotteita, jotka sopivat afrikkalaisille ihmisille.
Eyewa, Yhdistyneiden arabiemiirikuntien suurin silmälasien verkkokauppias, keräsi äskettäin 21 miljoonaa dollaria B-sarjan rahoituksesta ja aikoo myös lisätä digitaalisia tuotteitaan.Anas Boumediene, yksi Eyewan perustajista ja toimitusjohtaja, sanoi: "Tutkimme uusien laitteistoteknologioiden integrointia tuleviin sarjoihin, kuten äänentunnistuskehyksiin.""Hyödynnä teknologiaamme ja kaikkia kanaviamme lippulaivamyymälöidemme kautta.Kokemus, edistymme merkittävästi tuomalla lisää markkinoita verkkoon."
Innovaatiot ulottuvat myös kestävään kehitykseen.Kyse ei ole vain arvollisuudesta.Yksi perustajista Nana K. Osei sanoi: "Syy, miksi monet asiakkaamme haluavat käyttää erilaisia kestäviä materiaaleja, olipa kyseessä kasviperäinen asetaatti tai erilaiset puumateriaalit, johtuu siitä, että mukavuus ja istuvuus ovat paljon parempia kuin metallikehykset.", yksi afrikkalaisvaikutteisen silmälasimerkin Bohtenin perustajista.Seuraava vaihe: Pidennä lasien elinkaarta.Joka tapauksessa riippumattomat tuotemerkit johtavat lasien uutta tulevaisuutta.
Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja pysy ajan tasalla uutiskirjeistä, tapahtumakutsuista ja kampanjoista Vogue Businessin sähköpostin kautta.Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa.Katso lisätietoja tietosuojakäytännöstämme.
Postitusaika: 10.11.2021