Kirjoita sähköpostiosoitteesi pysyäksesi ajan tasalla uutiskirjeistä, tapahtumakutsuista ja kampanjoista Vogue Business -sähköpostin kautta. Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa. Katso lisätietoja tietosuojakäytännöstämme.
Silmälasiteollisuus ei ole pysynyt muun muotiteollisuuden tahdissa, mutta muutos tapahtuu, kun itsenäisten tuotemerkkien aalto vaikuttaa markkinoihin innovatiivisilla ideoilla, uusilla teknologioilla ja sitoutumisella inklusiivisuuteen.
Myös yritysjärjestelyt vilkastuivat, mikä on merkki myrskyisemmistä ajoista. Kering Eyewear ilmoitti eilen, että se aikoo ostaa Lindbergin, tanskalaisen luksuslasibrändin, joka tunnetaan korkean teknologian titaanioptiikasta ja räätälöidyistä ominaisuuksistaan, mikä ilmaisee aikomuksestaan kasvaa alalla. Viivästysten ja oikeudellisten kiistelyjen jälkeen ranskalais-italialainen silmälasivalmistaja EssilorLuxottica sai vihdoin päätökseen 7,3 miljardin euron ostonsa hollantilaisen silmälasien jälleenmyyjän Grandvisionin kanssa 1. heinäkuuta. Toinen merkki vauhdista: yhdysvaltalainen monikanavaisten silmälasien asiantuntija Warby Parker haki juuri listautumisannin – päivämäärä määritetään myöhemmin. .
Silmälasiteollisuutta on pitkään hallinnut kourallinen nimiä, kuten EssilorLuxottica ja italialainen Safilo. Muotitalot, kuten Bulgari, Prada, Chanel ja Versace, luottavat kaikki näihin suuriin toimijoihin usein lisensoitujen silmälasimallistonsa tuottamisessa. Vuonna 2014 lanseerattu Kering Silmälasit suunnittelee, kehittää, markkinoi ja jakelee silmälaseja sisäisesti Kering-brändille sekä Richemontin Cartier- ja Alaïa- ja Puma-urheiluvaatebrändeille. Valmistus on edelleen suurelta osin ulkoistettu paikallisille toimittajille: keskus on perustanut 600 miljoonan euron tukkuliiketoiminnan. uudet silmälasiasiantuntijat, jotka suunnittelevat, valmistavat ja jakelivat, luovat uutta dynamiikkaa markkinoille.EssilorLuxottican hallitsevasta asemasta huolimatta jotkut muotitalot haluavat oppia itsenäisten silmälasimerkkien menestyksestä. Katsottavat nimet: Etelä-Korean Gentle Monster, brändi, jolla on teemallisia kivijalkakauppoja, jotka näyttävät taidegallerioista, korkean profiilin yhteistyöhankkeista ja tyylikkäistä designeista.LVMH osti 7 prosentin osuuden yrityksestä2017 60 miljoonalla dollarilla. Toiset ovat innovatiivisia ja osallistavia.
Silmälasiteollisuus elpyy voimakkaasti vuonna 2021, ja alan odotetaan kasvavan 7 prosenttia 129 miljardiin dollariin Euromonitor Internationalin mukaan. Elpymistä vauhdittaa myös pandemian asettamien kivijalkakaupan rajoitusten lieventäminen. kertyneen kysynnän mukaan, koska silmälasit ostetaan ensisijaisesti myymälästä. Analyytikot sanovat, että vähittäiskaupan uudelleen avaaminen edistää kaksinumeroista elpymistä joillakin markkinoilla, mukaan lukien Hongkongissa ja Japanissa.
Historiallisesti muotiteollisuudella ei ole koskaan ollut asiantuntemusta silmälasituotteiden valmistukseen, joten hän kääntyi EssilorLuxottican kaltaisten yritysten puoleen tuotteiden valmistukseen ja jakeluun. Vuonna 1988 Luxottica allekirjoitti ensimmäisen lisenssisopimuksen Giorgio Armanin kanssa ja "uusi luokka nimeltä "lasit" luotiin. syntynyt”, sanoo Luxottica Groupin tutkimus- ja kehitysjohtaja Federico Buffa, tuotetyyli ja lisensointi.
EssilorLuxottican GrandVision-osto on todellakin luonut erittäin suuren toimijan.” Uuden silmälasijättiläisen ilmestyminen on vihdoin valmis”, Bernsteinin analyytikko Luca Solka sanoi muistiossa.”Nyt kun sulautumisen jälkeiset integraatiotyöt voivat alkaa tosissaan, tehtävää on paljon, mukaan lukien… … logistiikka- ja myyntiprosessien ja infrastruktuurin integrointi, linssien leikkaus- ja päällystystilojen integrointi, vähittäiskaupan oikea säätö ja järkeistäminen verkkoon ja digitalisaation kiihtymiseen."
Mutta pienemmät tuotemerkit voivat vaikuttaa ylellisten silmälasien tulevaisuuteen. Nordstromista ja noin 400 optiikkaliikkeestä saatavilla amerikkalaiset Coco ja Breezy -brändit asettavat inklusiivisuuden jokaisen malliston etusijalle. Tuotteemme on sukupuoleton, sanoivat perustajat Corianna ja Brianna Dotson , afrikkalais-amerikkalaiset ja puertoricolaiset identtiset kaksossiskot.” Kun astuimme markkinoille, ihmiset aina sanoivat: ”Missä on miesten kokoelmasi?Missä naisten kokoelmasi on?Luomme silmälaseja ihmisille, jotka jäävät aina [perinteisten valmistajien] huomiotta."
Tämä tarkoittaa silmälasien luomista erilaisille nenäsilmille, poskipäille ja kasvojen muotoille.” Meille tapamme luoda laseja on todellakin tehdä markkinatutkimusta ja tehdä parhaamme luodaksemme [kehyksiä], jotka ovat universaaleja kaikille”, Dotsonin sisarukset sanoivat. He muistelevat sen vaikutuksen, että oli ainoa mustien omistama silmälasibrändi, joka osallistui Vision Expoon, silmälasimessuille.” Meille on erittäin tärkeää näyttää, että ylellisyys ei näytä vain Euroopalta.Luksus näyttää kauttaaltaan", he sanoivat.
Korealaisen Gentle Monster -brändin lanseerasi vuonna 2011 perustaja ja toimitusjohtaja Hankook Kim valmistamaan kehyksiä yksinomaan aasialaisille kuluttajille, mutta saavutettuaan maailmanlaajuisen yleisön brändi on nyt luonut kattavan silmälasisarjan.” Aluksi emme oikeastaan harkitse globaalistumista”, sanoi David Kim, Gentle Monsterin asiakaskokemuksesta vastaava johtaja. ”Tuohon aikaan ylisuuret kehykset olivat trendi Aasian markkinoilla.Kasvumme aikana huomasimme, ettei vain Aasian alue ollut kiinnostunut näistä kehyksistä.
Kattava muotoilu, kuten kaikki hyvät silmälasit, on sekä tyylikäs että toimiva.” Meidän piti pystyä yhdistämään trendi, muoti ja toimivuus”, Kim sanoo. ”Tuloksena on laajempi valikoima ja enemmän joustavuutta suunnittelussamme.Suunnittelemme runko-arkkitehtuurisuunnittelun, mutta meillä on useita kokoja tämän toteuttamiseksi.Tärkeintä on tehdä niin paljon kuin mahdollista suunnittelusta tinkimättä.Mahdollisesti kattava.”Kim sanoo, että Gentle Monsterin kaltainen pieni yritys voi tehdä hyvää työtä kokeillakseen markkinoita, vastaanottaessaan suoraa palautetta kuluttajilta ja sisällyttäessään tämän palautteen seuraavaan tuotteen iteraatioon. Toisin kuin tyypilliset silmälasien valmistajat, Gentle Monsteria ei ohjaa silmälasien tilastot tai tiedot .Se on kasvanut avaininnovaattoriksi keskittymällä asiakaspalautteeseen ja teknologisiin innovaatioihin.
Berliinissä sijaitsevalle Mykitalle, joka myy vähittäiskauppiaille 80 maassa, tutkimus ja kehitys on sen liiketoiminnan ytimessä.Mykitan toimitusjohtaja ja luova johtaja Moritz Krueger sanoi, että silmälasiteollisuus ei kasva. Kruegerin mukaan niiden monimuotoisuus on Kuluttajat ja kasvojen piirteet on ymmärrettävä selvästi.” Olemme rakentaneet kokoelmaamme eri kasvotyyppien sekä erilaisten reseptitarpeiden perusteellisen analyysin perusteella”, Kruger sanoi.”[Meillä] on erittäin kattava tuotevalikoima, joka mahdollistaa loppuasiakkaamme maailmanlaajuisesti tehdäksemme oikean valinnan… löytääksemme henkilökohtaisen kumppanin, joka todella sopii.”
Tutkimus- ja kehitysprosessi on silmälasiasiantuntija Mykitan ytimessä, joka on luonut yli 800 SKU:ta. Kaikki sen kehykset valmistetaan käsin Mykita Hausissa Berliinissä, Saksassa.
On monia hyviä syitä, miksi näillä pienillä tuotemerkeillä voi olla suhteeton vaikutus markkinoihin.” Kuten jokaisessa kategoriassa, on uusi tulokas, joka lopulta menestyy, koska heillä on oikea tuote, oikea viestintä, oikea laatu, oikea tyyli ja ne muodostavat yhteyden kuluttajaan”, Luxury Francesca Di Pasquatonio, Deutsche Bankin osaketutkimuksen tuotepäällikkö.
Luksusmuotitalot haluavat liittyä mukaan. Gentle Monster työskentelee Fendin ja Alexander Wangin kaltaisten tuotemerkkien kanssa. Muotitalon lisäksi he ovat tehneet yhteistyötä Tilda Swintonin, Blackpinkin, World of Warcraftin ja Jennie of Ambushin kanssa.Mykita on tehnyt yhteistyötä Margielan, Monclerin kanssa. ja Helmut Lang.” Emme tarjoa vain käsintehtyjä tuotteita, vaan T&K-, suunnitteluosaamisemme ja jakeluverkostomme on integroitu jokaiseen projektiin”, Krueger sanoi.
Asiantuntemus on edelleen kriittistä.” Luksusbrändille tulee olemaan erittäin haastavaa saada todella ammattimainen tarjous koko sovituksesta, testauksesta jne. Siksi uskomme, että silmälasien asiantuntijat jatkavat rooliaan.Ylellisyydellä voi olla roolinsa suunnittelun estetiikassa ja yhteistyössä näiden asiantuntijoiden kanssa.
Teknologia on toinen työkalu, joka ajaa muutosta silmälasiteollisuudessa. Vuonna 2019 Gentle Monster teki yhteistyötä kiinalaisen teknologiajätin Huawein kanssa ja julkaisi ensimmäiset älylasinsa, joiden avulla kuluttajat voivat soittaa ja vastaanottaa puheluita silmälasien kautta." Se oli investointi, mutta teimme siitä tulee paljon rahaa”, Kim sanoi.
Gentle Monster tunnetaan innovatiivisista silmälasikokoelmistaan, mahtavista vähittäiskaupan esittelyistä ja korkean profiilin yhteistyöstä.
Innovaatioiden korostamisesta on tullut olennainen osa Gentle Monsterin identiteettiä. Kuluttajat vetoavat tuotemerkkien ainutlaatuisuuteen, Kim sanoi. Teknologia on sisällytetty Gentle Monster -myymälään ja koko markkinointiviestiin. Se houkuttelee kuluttajia.Ihmiset, jotka eivät olleet edes harkinneet silmälasien ostamista, houkuttelivat kauppoihin robottimme ja näyttömme", Kim sanoi. Gentle Monster -lippulaivamyymälä muuttaa silmälasien vähittäiskaupan kokemusta rajoitetuilla kokoelmilla, roboteilla ja innovatiivisilla näytöillä.
Mykita on kokeillut 3D-tulostusta ja kehittänyt uuden materiaalin nimeltä Mykita Mylon, joka voitti arvostetun IF Material Design Award -palkinnon vuonna 2011. Mykita Mylon – valmistettu hienosta polyamidijauheesta, joka on sulatettu kiinteäksi 3D-tulostustekniikan avulla – on erittäin kestävä ja mahdollistaa Mykitan ohjata suunnitteluprosessia, Krueger sanoi.
3D-tulostuksen lisäksi Mykita on myös solminut harvinaisen kumppanuuden kameravalmistaja Leican kanssa luodakseen ainutlaatuisia ainutlaatuisia linssejä Mykita-laseille. Eksklusiivista kumppanuutta on kehitetty yli kolme vuotta ja Mykita voi saada “ Laadukkaat optiset aurinkolinssit suoraan Leicalta samoilla toiminnallisilla pinnoitteilla kuin sen ammattikameralinssit ja urheiluoptiikka”, Krueger sanoi.
Innovaatiot ovat hyviä uutisia kaikille silmälasiteollisuudessa.” Alamme nyt nähdä alaa, jolla tapahtuu enemmän innovaatioita sekä formaattien että monikanavaisten formaattien ja kuluttajien palvelemisen suhteen.Se on saumattomampaa ja digitaalisempaa”, Balchandani sanoi. ”Näemme tällä alueella enemmän innovaatioita.”
Pandemia on pakottanut silmälasimerkit etsimään uusia tapoja tavoittaa kuluttajat.Cubitts käyttää Herua, kasvojen skannaustekniikkaa, muuttaakseen kuluttajien tapaa ostaa silmälaseja ja antaa käyttäjien kokeilla silmälaseja kotona 3D-tekniikan avulla. skannaa (millimetrin murto-osat), jolloin jokainen kasvo muuttuu ainutlaatuiseksi mittasarjaksi.Käytämme sitten näitä mittoja auttaaksemme valitsemaan sinulle sopivan kehyksen tai luomme sellaisen alusta alkaen saadaksesi tarkan ja tarkan kokosi", sanoi Tom Broughton, Cubittsin perustaja.
Bohten luo perusteellisen tutkimuksen ja analyysin avulla kestäviä silmälasituotteita, jotka tekevät kunnollisista ihmisistä Afrikassa mukavia.
Yhdistyneiden arabiemiirikuntien suurin silmälasien verkkokauppias Eyewa, joka keräsi äskettäin 21 miljoonaa dollaria B-sarjan kierroksella, aikoo myös lisätä digitaalista tarjontaansa." Tutkimme uusien laitteistoteknologioiden integrointia tuleviin kokoelmiin, kuten ääntä tuottavat kehykset. sanoi Anass Boumediene, Eyewan perustaja ja toimitusjohtaja."Hyödyntämällä teknologiaamme ja monikanavaamme lippulaivamyymäläkokemuksemme kautta otamme suuria harppauksia tuodaksemme lisää markkinoita verkkoon."
Innovaatiot ulottuvat myös kestävään kehitykseen. Se ei ole vain sen arvoista. Yksi perustajista Nana K. Osei sanoi: "Monet asiakkaistamme käyttävät mieluummin erilaisia kestäviä materiaaleja, olipa kyseessä sitten kasviperäinen asetaatti tai erilaiset puumateriaalit, koska mukavuus ja istuvuus ovat niin paljon parempi kuin metallikehykset.", yksi afrikkalaisvaikutteisen Bohten-silmälasibrändin perustajista.Seuraava vaihe: Pidennä silmälasien elinkaarta. Riippumattomat tuotemerkit johtavat siitä huolimatta uutta silmälasien tulevaisuutta.
Kirjoita sähköpostiosoitteesi pysyäksesi ajan tasalla uutiskirjeistä, tapahtumakutsuista ja kampanjoista Vogue Business -sähköpostin kautta. Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa. Katso lisätietoja tietosuojakäytännöstämme.
Postitusaika: 17.1.2022